6月21日上午，安康水務集團召開第四次安全生產(chǎn)工作專題會，以“理論部署+警示教育+實戰(zhàn)演練”模式擰緊有限空間作業(yè)安全閥門。集團黨委副書記、總經(jīng)理任波，黨委委員、副總經(jīng)理馬峰，各子分公司經(jīng)理、安全員及相關部門負責人參會。
會上傳達了陜西省住建領域有限空間作業(yè)安全警示教育及專題培訓會會議精神，通報了近期行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)事故案例。
會議指出，筑牢有限空間作業(yè)安全防線，是守護員工生命安全的“生命線”，是保障集團平穩(wěn)運行的“壓艙石”，更是維護企業(yè)良好社會形象的“金名片”。在當前行業(yè)事故頻發(fā)、警鐘長鳴的嚴峻態(tài)勢下，全體人員必須以“時時放心不下”的高度責任感，構(gòu)建起“層層負責、人人有責”的全鏈條安全生產(chǎn)管理體系。
會議強調(diào)，要高度重視，認清形勢。全體人員需提升政治站位，全面落實中省市相關要求，摒棄經(jīng)驗主義與麻痹思想，確保安全理念融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)；以行業(yè)事故為警示，對標專項檢查標準全面自查整改，做好長效防范；聚焦水務高風險區(qū)域，制定防控方案，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零，筑牢行業(yè)安全防線。要舉一反三，全面排查。通過全覆蓋的“拉網(wǎng)式”排查梳理有限空間作業(yè)場所，分類標注風險等級，并針對長期未作業(yè)的密閉空間實施“登記-整改-銷號”閉環(huán)管理，實時更新風險點臺賬，實現(xiàn)風險管控的精準化與動態(tài)化；聚焦作業(yè)規(guī)范、設備有效、預案可行等關鍵環(huán)節(jié)排查，確保無疏漏；嚴格對照標準開展自查，明確隱患整改要求，跟蹤整改確保隱患消除。要聚焦關鍵，精準施策。嚴格執(zhí)行“先通風、再檢測、后作業(yè)”的標準流程，保持作業(yè)環(huán)境持續(xù)通風與動態(tài)監(jiān)測，防范潛在危險；要強化勞務派遣與靈活用工人員安全管理，將安全管理與考核掛鉤，確保安全責任有效落實；定期開展實戰(zhàn)演練，提升員工應急處置能力，建立區(qū)域聯(lián)動救援機制，打通應急響應網(wǎng)絡，確保突發(fā)事故高效處置。要真抓實干，強化落實。建立“班組日查、部門周查、公司月查”三級檢查機制，建立隱患整改“閉環(huán)臺賬”，實現(xiàn)“識別-整改-驗收”的全流程閉環(huán)管理；堅持對違章指揮、違章作業(yè)“零容忍”，實施“發(fā)現(xiàn)即查處、查處即通報”的快速響應機制，將問責貫穿管理全鏈條，同時把問責與教育相結(jié)合，層層壓實安全生產(chǎn)責任。
會議要求，各子分公司要切實扛牢安全生產(chǎn)主體責任，嚴格遵循“三化三制”“三管三必須”“一崗雙責”“黨政同責”的要求，堅決杜絕有限空間作業(yè)領域及其他的安全事故。秉持“寧可十防九空，不可失防萬一”的理念，把安全生產(chǎn)當作日常工作的“必修課”，常抓不懈、久久為功，確保各項安全措施落地生根，為水務集團安全穩(wěn)定運行提供堅實保障。
會議結(jié)束后，全體與會人員赴江北污水處理有限公司，沉浸式開展有限空間作業(yè)實戰(zhàn)演練。污水廠工作人員通過現(xiàn)場全流程實景模擬，向大家直觀展示有限空間作業(yè)規(guī)范流程，以及突發(fā)事故后的應急救援。與會人員表示，通過此次演練，切實提升了大家在有限空間作業(yè)時的規(guī)范操作能力和突發(fā)情況處置水平，真正實現(xiàn)安全意識與操作技能入腦入心。